Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement
In diesem Whitepaper stehen Innovationsverantwortliche von mittelgroßen Unternehmen im Fokus. Es bietet einen Einblick in die Herausforderungen und Strukturen von Trend- und Innovationsabteilungen.
Die von TRENDONE erprobten 5 Phasen im systematischen Trendmanagement dienen als hilfreiches Modell, Corporate Foresight nachhaltig im Unternehmen zu etablieren.
- Fokus auf Innovationsteams
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5 Phasen des Trendmanagements
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Corporate Foresight im Unternehmen etablieren
![TRENDONE Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement Keyvisual TRENDONE Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement Keyvisual](png/csm_trendone-whitepaper-trend-und-innovationsmanagement-keyvisual_cd07314e14.png)
Systematisches Trendmanagement einführen und Innovationsprozesse professionalisieren
Im TRENDONE Whitepaper zum Trend- und Innovationsmanagement teilen wir unsere langjährige Erfahrung zur Zusammenarbeit mit Innovationsabteilungen. Erkenntnisse aus einer Erhebung von 85 Interviews mit Innovationsbeauftragten im DACH-Raum, vertreten durch die Unternehmensbereiche Innovation, Corporate & Business Development, Digitales, Forschung & Entwicklung sowie Produkt- und Projektmanagement, untermauern die Inhalte.
Top 4 Benefits des Whitepapers für Innovationsverantwortliche
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Das Whitepaper verdeutlicht Ihnen den Status Quo der eigenen Innovationsabteilung
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Es deckt Entwicklungspotenziale für Ihren professionellen Umgang mit Trends und Innovationen auf
Podcast "Innovation geht anders"
![TRENDONE Podcast Cover Episode #49 Trendmanagement als Unternehmensfunktion TRENDONE Podcast Cover Episode #49 Trendmanagement als Unternehmensfunktion](png/csm_trendone-podcast-episode-49-trendmanagement-als-unternehmensfunktion-mit-joerg-blechschmidt-von-db-systel-1-1_f3cfa2a12b.png)
#49 Trendmanagement als Unternehmensfunktion mit Jörg Blechschmidt von DB Systel
Mit unserem Gast Jörg Blechschmidt, Product Owner Digital Foresight bei der DB Systel GmbH, sprechen wir über Trendmanagement als Unternehmensfunktion und den Trendradar, der bei DB Systel dabei im Zentrum steht.
Im zweiten Teil gehen wir auf die Verzahnung mit dem Top Management und Experten-Netzwerken ein. Wie Trendmanagement erfolgreich unternehmensweit etabliert und verankert wird, darüber sprechen wir zum Ende dieser Episode.
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Egal ob ihr am Anfang bei der Arbeit mit Trends steht oder bereits mitten in der Umsetzung seid – wir teilen mit euch unsere Erfahrungen und Perspektiven. Ihr seid herzlich eingeladen!
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